İnsan Kaynakları Danışmanlığı

Home Hizmetlerimiz İnsan Kaynakları Danışmanlığı

#İnsan Kaynakları

İnsan Kaynakları Danışmanlığı (Frekans İK)

Şirketlerin sürdürülebilir başarısı, yalnızca güçlü bir mali yapıdan değil, aynı zamanda doğru kurgulanmış insan kaynakları süreçlerinden geçer. Yanlış işe alım, eksik görev tanımı, hatalı bordro ya da uygunsuz fesih işlemleri; hem maliyetleri artırır hem de işverenin hukuki risklerini büyütür.

Frekans Denetim Yeminli Mali Müşavirlik A.Ş. bünyesinde sunduğumuz Frekans İK – İnsan Kaynakları Danışmanlığı hizmeti ile; şirketlerin insan kaynakları altyapısını mevzuata uyumlu, şeffaf ve yönetilebilir bir yapıya kavuşturmayı hedefliyoruz.

Neden İnsan Kaynakları Danışmanlığı?

  • Yanlış işe alım kararlarının maliyeti yüksektir.

  • Görev tanımı ve sorumluluklar net değilse, hem performans düşer hem de çatışma artar.

  • İş sözleşmesi ve fesih süreçlerindeki hatalar, ciddi tazminat ve dava riskleri doğurur.

  • Doğru kurgulanmamış İK süreçleri, işverenin hem verimliliğini hem de itibarını olumsuz etkiler.

Profesyonel İK danışmanlığı sayesinde:

  • İşe alım ve ayrılış süreçleri sistematik hâle gelir,

  • Yönetici ve çalışan rollerinin sınırları netleşir,

  • İş Kanunu ve sosyal güvenlik mevzuatına uyum güçlenir,

  • İnsan kaynağı, şirketin stratejik hedefleriyle uyumlu yönetilir.

Hizmet Kapsamımız

İnsan kaynakları danışmanlığımızı, şirketinizin büyüklüğü ve ihtiyacına göre esnek biçimde yapılandırıyoruz. Mevcut metninizdeki başlıkları da genişleterek daha bütüncül bir çerçeveye oturtabiliriz.

1. İK Altyapısının Kurulması

  • Organizasyon yapısının gözden geçirilmesi,

  • İnsan kaynakları fonksiyonlarının (işe alım, performans, eğitim, ücretlendirme vb.) yapılandırılması,

  • İK politika ve prosedür taslaklarının hazırlanması,

  • İK süreçlerinin muhasebe, bordro ve sosyal güvenlik uygulamaları ile uyumlu hâle getirilmesi.

Amaç, “kişiye bağlı” işleyişten çıkıp, süreç ve kurallara dayalı bir yapı kurmaktır.

2. İş Analizleri ve Görev Tanımları

“Kim ne yapıyor, ne kadar yetkili, ne kadar sorumlu?” sorularına net cevap veremeyen yapılarda hem performans hem de denetim zorlaşır.

Bu nedenle:

  • Her pozisyon için iş analizi çalışması yapılır,

  • Görev tanımı, sorumluluklar, raporlama hattı ve yetkiler netleştirilir,

  • Çakışan görevler ve boşluklar tespit edilerek yeniden yapılandırma önerilir,

  • Çalışanların hangi ölçütlerle değerlendirileceği belirlenir.

Sonuçta; çalışanlar da yöneticiler de “benden ne bekleniyor?” sorusuna açık bir cevap sahibi olur.

3. İşe Alım ve Yerleştirme Danışmanlığı

Mevcut sayfanda yer alan “işe uygun personel alımı” başlığını daha sistematik bir sürece dönüştürüyoruz:

  • Pozisyon profili ve aranan niteliklerin belirlenmesi,

  • İlan ve aday havuzu oluşturma stratejisi,

  • Ön eleme, mülakat ve değerlendirme araçlarının yapılandırılması,

  • Gerekirse referans araştırması ve değerlendirme raporlaması,

  • Aday–pozisyon uyum analizine dayalı öneri.

Böylece, “en hızlı″ değil, şirkete en uygun adayın işe alınması hedeflenir.

4. İş Sözleşmelerinin Hazırlanması

İş akdinin hukuka uygun ve şirket politikasına uygun düzenlenmesi, ileride çıkabilecek uyuşmazlıkların önlenmesi için kritik önemdedir. Mevcut metninizde yer alan “iş akdinin hazırlanması” ve “iş akdinin sonlandırılması danışmanlığı” başlıklarını detaylandırarak şu hizmetleri sunuyoruz:

  • İş sözleşmesi metinlerinin (belirli/belirsiz süreli, deneme süreli, kısmi süreli vb.) gözden geçirilmesi,

  • Görev tanımları, rekabet kısıtları, gizlilik hükümleri ve yan hakların sözleşmeye doğru yansıtılması,

  • İşe başlama sürecindeki evrak ve bilgilendirme formlarının (KVKK, işyeri iç düzenlemeleri vb.) yapılandırılması,

  • Şirket içi İK ve hukuk ekipleriyle uyumlu bir sözleşme seti oluşturulması.

5. İş Akdinin Sona Erdirilmesi Süreçleri

Fesih; teknik ve hassas bir süreçtir. Hatalı atılan bir adım, yıllarca süren davalar ve yüksek tazminat riskleri doğurabilir.

Bu alanda:

  • Fesih sebebinin hukuki açıdan değerlendirilmesi,

  • Gerekli tutanak, savunma ve bildirimlerin kurgulanması,

  • İhbar–kıdem tazminatı, ihbar öneli, izin, fazla mesai gibi kalemlerin hesaplanmasına destek,

  • İkale, karşılıklı anlaşma ve benzeri yöntemlerin değerlendirilmesi,

  • Çıkış görüşmesi (exit interview) kurgusu ve uygulama önerileri

konularında yol gösteriyoruz.

6. Performans, Ücret ve Yan Hak Sistemleri (Opsiyonel)

İnsan kaynağının yönetilebilir olması için yalnızca iş tanımları yetmez; performans ve ücret sistemleri de adil ve şeffaf olmalıdır.

Talep edilmesi hâlinde:

  • Pozisyon bazlı ücret ve yan hak yapısının analizi,

  • Performans değerlendirme kriterlerinin belirlenmesi,

  • Hedef bazlı prim ve bonus sistemlerinin kurulmasına danışmanlık,

  • İK ile mali işler arasında veri akışının standartlaştırılması

konularında da destek verebiliriz.

Çalışma Modellerimiz

Şirketinizin ihtiyacına göre farklı çalışma modelleri sunuyoruz:

  • Proje Bazlı Çalışma

    • Örneğin sadece “iş analizi ve görev tanımları” veya sadece “işe alım sürecinin yeniden kurgulanması”.

  • Süreklilik Esaslı İK Danışmanlığı

    • Aylık/dönemsel olarak insan kaynakları ve bordro/SGK süreçlerinizde yanınızda olan bir danışmanlık modeli.

  • İK Check-Up Çalışması

    • Mevcut İK uygulamalarınızın genel fotoğrafını çıkaran, risk ve iyileştirme alanlarını gösteren kısa dönemli bir inceleme.

Neden Frekans İK?

  • Mali, hukuki ve insan kaynakları boyutunu birlikte gören bir YMM şirketi bünyesinde çalışıyoruz.

  • İK uygulamalarını; vergi, sosyal güvenlik ve iş hukuku açısından da değerlendirerek bütüncül bir bakış sunuyoruz.

  • Her şirkete standart bir paket değil, ölçeğine, sektörüne ve hedeflerine uygun bir model öneriyoruz.

  • Gizlilik ve meslek etiğine bağlı, uygulamaya dönük ve saha deneyimine dayanan bir yaklaşımla çalışıyoruz.

İletişim

İnsan kaynakları altyapınızı kurmak veya mevcut yapınızı gözden geçirmek isterseniz bizimle iletişime geçebilirsiniz:

  • Adres: İsmet Kaptan Mah. Şair Eşref Bul. Ragıp Şamlı İş Merkezi No:6 Kat:2 D:204, 35220 Çankaya – Konak / İZMİR

  • Tel: 0 232 425 19 07

  • Faks: 0 232 425 19 08

  • E-posta: info@frekansdenetim.com.tr

Paylaş